科扬咨询第四十二次内审首次会议聚焦“以审促改·以审促建”

为持续提升公司管理水平，确保质量、环境和职业健康安全管理体系（依据GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T 45001-2020标准）的有效运行与符合性，我司于2026年5月8日（星期五）上午隆重召开第四十二次内部审核首次会议。

公司副总经理喻艳兵、雷明明，行政总监兼管理者代表高文波及全体内审员出席。会议由行政总监高文波主持。

会议伊始，内审组副主任、副总经理雷明明详细宣读了第四十二次内审计划，明确了审核的核心目的、覆盖范围、执行依据、方法、审核组分工及关键要求，强调全体内审员须以高度责任心投入工作，确保审核任务圆满完成。

随后，内审组副主任、副总经理喻艳兵就本次内审工作提出以下具体要求：

  一、加强沟通与帮扶。审核中多做沟通交流，发现问题及时反馈，注重对项目的指导与帮扶。

  二、合理安排内审员工作。各位内审员应提前做好自身工作安排，确保审核顺利推进。

  三、深入检查，发掘亮点，查找不足。内审检查必须深入细致，既挖掘优秀项目亮点、总结可推广经验，也明确指出问题及原因。

  四、规范评分与整改记录。对列入评分的项目如实评分；不具备评分条件的项目，也须按内审评分表逐项检查，整改通知单中必须明确一二三类问题。

  五、复查以往问题。对第四十一次内审中提出的问题须逐一核实整改情况。

  六、加强项目内部自查。重点放在监理日志、会议纪要、各类投资资料审签等方面。涉及计量、变更、签证、索赔等投资类资料，对照公司刚公布的管理规定核查。

  七、补全员工自身安全管理资料。各项目对照项目安全与职业健康工作方案，逐项落实内部安全管理措施，事事有记录，内审员应严格对照方案检查。

最后，内审组主任、行政总监兼管理者代表高文波就内审工作补充四点要求：

  一、全体内审员必须提高对内审重要性的认识，把每次内审作为改善提高公司内部管理的一次良好机会，严肃认真的开展工作。

  二、确保内审工作客观公正，对于每个项目均应做到一视同仁，不能夹藏私心。

  三、弘扬正气，提升士气，通过内审带动项目建设迈上更高标准，继续打磨科扬品牌质量，展现公司实力。

  四、行政服务部做好内审后勤支持，为内审工作提供良好的后勤服务，保障42次内审圆满完成。

内审首会的顺利召开，标志着第42次内审工作全面铺开，并将持续助力公司管理水平和项目工作质量的提升。