我与科扬的故事，始于一个偶然的机会。那年我刚从外地回乡，一位做建筑的朋友推荐说：“科扬在三门峡工程行业小有名气，监理项目多，口碑不错，你可以去试试。”

带着这份推荐，我走进了科扬的大门。面试我的是公司行政总监高文波高总。他没有问太多理论问题，而是耐心地介绍了公司的发展历程、企业文化，以及监理工作的意义。他说：“监理不只是把关质量，更是守护安全、保障民生。每一个项目背后，都是无数家庭的期待。”这句话，至今深深刻在我心里。

就这样，我成为科扬的一员。我的职业之路，从此与科扬紧密相连。

扎根：成长的土壤

初入公司，我就感受到科扬对人才培养的重视。入职不久，公司便安排了系统的专业技术培训，从监理规范到施工工艺，从质量控制到安全管理，每一项都细致入微。这些培训让我快速建立起对监理工作的系统认知，也找到了努力的方向。

公司还配备了经验丰富的导师，手把手指导现场工作。记得第一次去工地，面对复杂的图纸和现场情况，我不知所措。导师带着我一处处看、一项项讲，把经验毫无保留地传授给我。这种传帮带的文化，让我在短时间内迅速成长，也让我深深感受到科扬大家庭的温暖。

当然，留在科扬还有一个朴素却重要的原因：在建筑行业波动起伏的大环境下，科扬始终坚持稳健经营，保障员工的切身利益。这份稳定，让我能安心投入工作，专注提升专业能力。

正是这份信任和归属感，让我下定决心：扎根科扬，与之共同成长。

磨砺：那些刻骨铭心的项目

在科扬的这些年，我参与了许多项目，每一个都像一位老师，教会我不同的东西。

三门峡精神卫生中心项目是我第一次作为项目监理负责人，独立主持监理工作。

第一次主持监理例会，面对参建各方代表，我努力让自己的声音坚定有力；第一次处理现场争议，我在各方之间反复沟通，寻找平衡点；第一次组织验收，我仔细核对每一项资料，确保万无一失。

幸运的是，总监始终在身后默默支持。他从不直接替我决策，而是引导我思考、帮助我总结。每次例会结束后，他都会和我一起复盘，指出不足，提出改进建议。正是在他的指导和自己的不断学习中，我逐渐适应了负责人的角色，建立起自己的管理风格。

中原银行大厦项目是我第一次参与大型公共建筑的监理工作。项目中有一项特殊工艺——人工挖孔灌注桩。每根桩孔深达30多米，监理人员必须下到孔底，实地查验扩孔质量。

第一次站在桩孔边，望着深不见底的洞口，心跳不由自主地加快。井下空气稀薄，光线昏暗，头顶是几十米深的井口，稍有不慎就可能发生危险。当我终于抵达孔底，仔细检查扩孔尺寸、清理孔底沉渣时，我明白了一个道理：监理工作，容不得半点侥幸；每一处细节，都关乎工程的安全与质量。

从那以后，无论面对多么艰难的任务，我都会想起那个深达30米的桩孔。它提醒我：责任在肩，使命在心，再难也要走下去。

碧桂园陕州府项目是我从监理人员向项目管理者的角色转变，在这个项目中，我不再只关注工程质量本身，而是需要统筹协调各方关系、把控项目进度、处理突发问题。面对建设单位的高要求、施工单位的实际困难、设计单位的变更需求，我必须在坚持原则的同时，找到各方都能接受的解决方案。

刚开始，我感到有些力不从心。监理例会上，面对激烈争论，我不知道该如何把控节奏；遇到争议时，我常常犹豫不决。但我没有退缩，而是主动与公司领导交流，学习沟通技巧和管理方法；主动去学习项目管理的专业资料，提升自己的综合能力。

慢慢地，我学会了如何在复杂局面中保持冷静，如何在坚持原则的同时兼顾各方利益。当我看到自己参与协调的问题逐一解决，项目顺利推进、最终高质量交付时，那种成就感，是任何奖励都无法替代的。

这个项目让我体会到：成长，就是在一次次挑战中突破自我；责任，就是在一次次抉择中扛起重担。

展望：与科扬共奋进

当前，建筑行业正经历深刻变革。市场竞争日益激烈，新技术、新工艺层出不穷，行业标准不断提升。在这样的背景下，科扬如何继续保持领先？我们每一位科扬人，又该如何应对？

我对科扬的未来充满期待。我希望公司能够深耕监理主业，主动适应变革，不断提升专业能力和服务水平，成为行业中的领航者。在建筑行业变革的浪潮中，激流勇进，开拓创新，让科扬的品牌更加响亮。

同时，我也希望与科扬一起，面对行业困境，迎难而上，奋力拼搏。无论市场如何变化，只要我们坚守初心、团结一心，就一定能够克服困难，让科扬这个大家庭继续发光发热。

作为一名在科扬成长起来的老员工，每当看到新同事朝气蓬勃的面孔，我都想对他们说：

请珍惜在科扬的每一天。这里不仅有专业的平台，更有真诚的团队；不仅有严格的培训，更有无私的指导。只要你们积极钻研工程技术，勇于担当责任，就一定能成长为有能力、有担当、敢管、敢为的监理人。

监理工作，看似平凡，却关系着千家万户的安全与幸福。每一次认真查验，都是对生命的守护；每一次严格把关，都是对良心的交代。希望你们坚守初心，在平凡的岗位上创造不平凡的价值。