科扬咨询2025年度经营工作会议于2025年2月13日上午在公司六楼会议室顺利召开‌。总经理王建勋、研发总监高新兵、运营总监尤娟出席本次会议，本次会议由公司副总经理雷明明主持。

首先，运营总监尤娟就当前的行业现状从政策环境、市场需求和竞争格局三个方面进行了全面分析，提出了相应的外部市场拓展策略和内部营销管理工作方式，并对公司营销工作进行了初步部署。

随后，研发总监高新兵总结分析了2024年度研发服务部的工作成果，并对2025年度公司研发管理的工作以及内部管理提出了明确要求。

副总经理雷明明针对目前的公司经营整体工作提出了以下五点要求：

1、文化引领，凝聚思想统一；

2、团队协作，弘扬正能量；

3、制度保障，提高效率，注重结果；

4、提升业务能力，锻炼过硬队伍；

5、提炼公司优势，加强对外宣传。

最后总经理王建勋针对此次会议做总结发言：

1、工作要有好的心态和状态；

2、工作中要时刻保持主动、担当、开拓、创新，所有的工作要用行动去证明，不要只停留在口头上；3、每个人都要认清形势，既要低头做事，也要抬头看路；

4、过程上用数据说话，目标实现用结果衡量，学会每项工作都要有复盘改进和提升。