7月10日下午，大理王宫文旅综合体项目召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，本次会议由建设单位、投资方代表及各参建单位负责人共同参加，主要深入分析上半年存在问题及不足，明确下半年工作目标。

会上，分别由各参建单位负责人汇报上半年工作中存在的问题及下半年工作计划。

随后，由监理单位大理王宫项目总监喻艳兵汇报项目监理管理履职情况，并对下一步工作提出明确要求，他表示：

第一：加强后续施工质量的事前交底，做好过程检查和控制措施，及时总结分析施工中存在的问题原因，对质量问题跟踪落实整改；

第二：加强现场安全文明施工管控，督促各施工单位规范施工，对现场不规范现象、违章作业等及时通知施工单位限期整改到位；

第三：与施工单位共同在“狠抓落实”方面下功夫，对于突出性和屡教不改的问题进行经济处罚，对施工单位主要负责人进行约谈处理；

第四：督促各施工单位严格按照已经确认的进度计划完成各自施工任务，严格落实进度惩罚制度，确保最终进度目标得以实现。

最后建设单位领导、投资方代表总结发言，对下一步工作进行部署安排，明确目标，克服困难，保证节点目标达成。会后，组织参建各方对项目实施计划和施工现场违约扣除管理细则进行签署。

此次工作总结会议的圆满召开，既对上半年工作进行全面剖析，也对各参建单位提出的困难给予解决办法，同时也对各参建单位进行下半年工作目标全面部署，大家将团结一致，不忘初心、砥砺前行！