为做好新员工入职以来的关爱工作，了解新员工思想动态，加快新员工角色转变，能够迅速融入集体，顺利开展各项监理工作，2023年4月19日，科扬建设咨询有限公司云南区域召开新员工座谈会，会议以“互通有无”为核心展开，云南区域2023年新进员工及帮扶导师参加此次会议。

会上，新员工分享入职以来收获，大家纷纷畅所欲言，围绕“怎样理解监理行业工作？怎样更好开展监理工作？”等问题展开讨论，无论在内业资料上还是现场管理上都有较大收获，随后，区域经理喻艳兵向新员工讲述公司发展史，对公司用人标准一一进行宣贯，助力新员工快速成长。“传帮带”为公司长期稳定发展奠定了坚实的基础，各位导师也针对新员工自身的优缺点进行剖析，在下一步工作中，将引导新员工树立正确的工作态度，掌握有效的工作方法，帮助新员工克服困难，顺利开展工作。另外提出几项要求：一、加强学习相关规范，提升自身业务知识；二、锻炼自身读图、识图、讲图能力；三、现场协作、发现问题解决问题的方式方法；四、每半月对新员工进行摸底考核。

此次座谈会为新员工在生活工作排忧解难，增强了公司与员工之间相互了解，促使新员工更快融入项目监理部集体，有助于云南区域项目监理部各项监理工作稳定有序开展。