为积极落实公司三体系管理要求，提高各监理部监理工作服务质量，发挥项目管理的增值服务能力，云南区域组织开展了区域内公司第三十五次内审检查工作，通过内审，使公司对云南区域所监项目2022年上半年的工程质量、安全文明施工、扬尘治理、疫情防控、顾客满意度等方面全面掌握，并通过本次检查发现监理工作和实体质量安全方面存在的不足之处，进而督促各项目监理部进行整改落实，全面提高公司各项管理工作水平，实现持续改进之总目标。

本次内审工作按照公司总体方案，采取“以老带新”的方式,首先组织员工对内审文件进行学习，深刻认识公司内审的目的、检查标准、方式方法等。各项目监理部利用周六内部例会时间，强调相关检查要求，积极准备内审工作。

6月11日、12日和19日，审核委员会成员在喻艳兵副主任的带领下先后对丽江逐水阁一期项目、大理王宫文旅综合体项目（一期）、大理十畝-得月台建设项目进行了审核，重点对项目监理部的土建质量、安全管理（含扬尘、文明施工、疫情防控）、文件控制、原材进场、施工现场安装工程质量以及项目资料管理等各项要素指标进行检查，资料方面重点参照第三方飞检各项检查指标对内业资料进行审查。

为进一步提高工程施工质量，本次内审增加实测实量检查指标，通过实测实量的方法能真实地反映现场质量数据，从而根据数据发现施工过程中存在的不足，找出原因，分析问题并解决问题，在下一步施工中严格控制施工质量，把工程质量控制在允许偏差范围内。

内审结束后，审核委员会对亮点工程如大理王宫文旅综合体项目钢筋绑扎质量、斜屋面结构自防水，十畝生活-得月台建设项目混凝土修补质量、混凝土浇筑观感质量等给予了高度肯定。同时对各项目存在的问题进行总结，并督促各项目监理部在下一步工作中对存在的不符合项制定措施，认真完成整改，举一反三，实现持续改进的效能。