在公司召开的2017年度工作总结表彰大会上，监理一部驻黄河三门峡商务中心区医院监理项目部获得了公司2017年度“优秀项目部”称号，这一荣誉的获得，实至名归。

首先，这里有一名优秀的团队领导——项目总监张春文。张总监业务素质高、工作认真负责、知人善用，曾多次获得省优秀总监理工程师称号。

谁都知道，总监带的项目多，又有部门日常工作，时间十分宝贵。印象中他每次到工地，先去现场巡查，有问题随时交流。只要有时间就翻看图纸。

这里仅举一个小小的事例予以佐证。

在一个项目图纸会审中，张总监提出的图纸问题数量比施工方多了一倍多，内容涵盖多个施工过程，设计答复时数次陷入思考。会后，无意中听到两个设计的谈话：“这个总监厉害！操心！提的问题比施工方还多！”后来和施工方项目经理谈起此事，该负责人连连说：“你们总监了不起，想得多，替我们操了不少心”。

谁能说，这不是一位优秀的项目总监？

其次，这是一个充满活力、朝气的团队。这个团队的现场负责人——总代魏勇，30来岁，已经从事监理工作10多年，出身科班，现场监理经验又十分丰富；监理员崔继明、谢毅博也是科班出身，专业对口，20多岁，正是精力充沛，工作干劲十足的年龄，工作中一丝不苟；安装监理贺立安更是一位优秀专监，连续两年获得公司优秀安装监理。

这个团队人员组成不光有年龄优势，还是一个爱学习的团队。自学、集中学习不耽误。在这个团队里，有人报考了注册监理工程师考试，有人报考了二建考试，有人报考了一建考试，人人争赶着学习，提高自己。在实际工作中，结合工程实际及检查过程中的模糊点集中培训学习，互相交流，互相提高。最近一个关于绿色医院建筑的小册子在每一个队员手中传阅学习，扩大着知识面。

这个团队更是一个认真负责的团队。对验收中发现的问题，没有整改到位绝不允许进入下道工序，对一些多次出现的同类型问题采取约谈负责人的做法进行纠正。截止目前，已经召开监理例会及专题会议30多次，下发监理通知20份。没有认真的态度，能干出这样的成绩？

正是有优秀的总监，优秀的项目团队，得到公司2017年度“优秀项目部”称号真是实至名归！