4月7日下午，2022年第一季度项目巡检动员会在公司六楼大会议室召开。工程管理中心领导裴进钰、张春文、王迪及参与巡检工作的项目人员约20人参加了本次动员会。

会议开始，首先由王迪宣读巡检计划，涉及巡检时间、人员安排、巡检范围、巡检内容及巡检项目具体安排五个部分。本次巡检计划从4月8日到4月15日，完成对49个项目进行包括质量、安全、资料等方面的全面核查。

接着，张春文在会上宣读了巡检不合格项的判定标准，并要求所有参与巡检人员严格按照判定标准执行核查工作，不得有任何疏漏。

最后，裴进钰做总结发言，对本次巡检工作提出以下要求：一、巡检人员要按照规定时间按时到位，着装整洁、标准，体现科扬良好的企业形象；二、巡检过程中，要求巡检人员面见甲方相关负责人，深入了解甲方对于我公司监理过程的真实评价和意见反馈，对于甲方提出的问题要当天发现当天汇总上报，24小时内着专人解决客户反映的问题，及时将处理结果告知甲方并进行满意度回访；三、巡检的根本目的是帮助项目发现问题和解决问题，从而达到同步提升的效果，所以针对项目中反映出来的问题，巡检人员要耐心提出解决意见并做好后续追踪。

本次巡检将严格按照巡检计划执行，时间将持续一周。通过全覆盖的核查工作，对项目质量、安全、消防和客户满意度等方面进行全面评价和持续改进，为在新形势、新常态下的项目监理工作更加规范、有序、高效奠定基础。