9月1日下午，我公司在办公楼六楼会议室组织了新员工座谈会，公司副总经理高文波同志、资源管理部副部长赵静同志出席了此次会议。2018年至今入职的新员工、相关部门领导约20余人到场参会。

此次新员工座谈会，其主要目的在于四个方面。1.为加强新员工与公司的有效沟通，切实帮助新入职工解决工作和生活中的的实际问题，营造良好的企业文化；2.提高新员工的留任率，增强员工的归属感和忠诚度；3.了解公司经营状况与未来发展战略及方向，充分调动新员工工作的积极性、主动性、创造性；4.根据新员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。

随后，参会新员工逐一进行自我介绍，分享了入职体会，尤其是对公司资料整理及各种规范图集培训给与了充分肯定，同时也表达了为公司发展贡献力量的决心，并提出了一些问题和改善建议，得到了高文波副总经理的一一解答。

  会议尾声，高文波副总经理肯定了新员工入职以来的努力，并就如何开展监理工作以及公司经营管理的发展方向展开讨论。他强调：第一，监理资料与现场工程管理须做到同步进行，结合资料按流程进行管理，无签字不得进行下道工序。第二，要把工作做好，专业能力固然重要，但更重要的是个人品德，“德才兼备、以德为先”是我们选人用人的标准，也是人才培养的目标。第三，监理工作要制定总体目标，对于现场管理要循序渐进，重视大目标管理，调整工作管理方法，避免被动处理各项事宜，造成后续工作失控；最后，高文波副总经理表示将创造更好的学习平台，同时为新员工分配帮扶老师，协助新员工快速成长。

  本次座谈会在轻松和谐的氛围中进行，体现了公司对新员工的重视，有利于倾听员工心声，为新员工答疑解惑，增进企业与员工之间的互相了解，帮助新员工更好、更快地融入集体，对公司的长足发展具有积极意义。